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Budget vs. réel avec explications narratives
Tu es un analyste financier expert. Analyse l'écart budgétaire suivant et rédige une explication narrative de 150 mots pour le CODIR : Poste [NOM] | Budget [MONTANT] | Réel [MONTANT] | Écart [%]. Identifie 3 causes probables et propose 2 actions correctives.Prévisions P&L sur 3 scénarios
À partir des données suivantes, construis un forecast pour le prochain trimestre : CA M-3 [X] | CA M-2 [X] | CA M-1 [X] | Tendances sectorielles [décrire]. Propose 3 scénarios (optimiste, neutre, pessimiste) avec les hypothèses clés.Résumé exécutif pour le board
Rédige un résumé exécutif de 200 mots pour le board à partir du budget annuel : [chiffres clés]. Mets en avant les 3 priorités d'investissement, les risques principaux et le ROI attendu. Ton : professionnel et direct.Impact d'un changement de variable
Simule l'impact financier sur le P&L annuel du scénario suivant : [décrire]. Paramètres : CA [X] | Charges variables [X] | Charges fixes [X] | Marge brute [X%]. Montre l'impact ligne par ligne et le nouveau point mort.Analyse des leviers de croissance
Analyse les données financières suivantes et identifie les 5 principaux drivers de croissance du CA : [données]. Pour chacun : poids dans la croissance, tendance sur 3 ans, sensibilité aux variables externes.Narrative financière CODIR
Rédige le commentaire de clôture du mois [MOIS] en 250 mots pour le CODIR : CA [X] vs budget [X] (écart [X%]) | EBITDA [X] | Cash [X]. Ton factuel, orienté décision. Inclus 3 points d'attention pour le mois suivant.Extraction des insights clés
Voici le contenu d'un rapport financier [coller le texte]. Extrais : 1) Les 5 chiffres clés 2) Les 3 risques 3) Les 2 recommandations principales 4) Un titre accrocheur pour la slide de présentation. Format : bullet points concis.Structure de suivi mensuel
Propose la structure d'un dashboard financier mensuel pour une ETI de [taille] dans le secteur [secteur]. Inclus : les 8 KPI indispensables avec formule, fréquence de mise à jour, seuil d'alerte et format de visualisation recommandé.Structure et messages clés
Structure un deck de 8 slides pour présenter les résultats du trimestre au board. Pour chaque slide : titre, message clé en 1 phrase, données à inclure. Contexte : [secteur], [taille], [résultats bons/mitigés/mauvais].Comparaison et recommandations
Analyse la rentabilité des BUs suivantes et recommande les actions prioritaires : [BU1 : CA X, charges X, marge X%] [BU2 : ...] [BU3 : ...]. Identifie la BU à développer en priorité et celle qui nécessite un plan d'action immédiat.Cash flow forecast opérationnel
Construis un modèle de prévision de trésorerie à 13 semaines : Solde initial [X] | Encaissements récurrents [décrire] | Décaissements fixes [décrire] | Variables à surveiller [décrire]. Identifie les semaines à risque et les actions préventives.Réduction du besoin en fonds de roulement
Analyse mon BFR et propose 5 actions concrètes pour le réduire : DSO [X jours] | DPO [X jours] | Stock [X jours]. Calcule le gain de trésorerie pour chaque action et classe-les par facilité de mise en oeuvre.Calcul ROI complet
Évalue cet investissement et rédige l'argumentation pour le board : Investissement [X€] | Gains attendus [décrire] | Durée [X ans] | Coût du capital [X%]. Calcule ROI, payback period, VAN et TRI. Donne une recommandation en 3 lignes.Diagnostic cash flow
Analyse les flux de trésorerie opérationnels suivants et identifie les anomalies : [données]. Réponds à : 1) Le cash converge-t-il avec le résultat net ? 2) Quels postes dégradent le cash ? 3) Quels quick wins ce trimestre ?Dossier banque ou investisseur
Rédige un plan de financement synthétique (1 page) pour [projet]. Besoin total [X€], structure proposée, capacité de remboursement basée sur [EBITDA], garanties disponibles, timeline. Ton : bancaire professionnel.Rapport de durabilité obligatoire
Rédige le paragraphe d'introduction du rapport CSRD pour [entreprise], secteur [secteur], [X] salariés. Inclus : double matérialité, 3 enjeux ESG prioritaires, engagement de la direction. 300 mots, ton institutionnel.Enjeux financiers et d'impact
Aide-moi à construire la matrice de double matérialité CSRD pour une ETI dans le secteur [secteur]. Pour 10 enjeux ESG pertinents, évalue sur 5 : matérialité financière et matérialité d'impact. Présente sous forme de tableau.Scope 1, 2 et 3
À partir des données suivantes, calcule et commente l'empreinte carbone Scope 1+2+3 : [données énergie, transport, achats]. Pour chaque scope : postes majeurs et 2 actions de réduction réalistes avec ordre de grandeur d'impact.Questions grand compte
Rédige des réponses professionnelles aux questions ESG suivantes posées par un client : [coller les questions]. Notre entreprise : [secteur, taille, certifications, actions ESG]. Ton factuel, positif sans sur-promettre. Max 3 lignes par réponse.Physical et transition risks
Identifie et quantifie les risques climatiques financiers pour [secteur] selon le cadre TCFD : 1) Risques physiques 2) Risques de transition. Pour chacun : impact financier potentiel et mesures d'atténuation recommandées.Red flags financiers
Analyse le bilan de cette cible d'acquisition et identifie les red flags : [données financières]. Vérifie : cohérence du BFR, qualité des actifs, niveau d'endettement, engagements hors-bilan. Score de risque /10 et 5 points de vigilance prioritaires.DCF et multiples comparables
Rédige un mémo de valorisation synthétique pour [cible] : DCF [hypothèses] + multiples sectoriels EV/EBITDA [X]x. Donne une fourchette de valorisation, les hypothèses sensibles et la recommandation d'offre avec décote/prime justifiée. Max 400 mots.Programme complet d'audit
Génère une checklist de due diligence financière complète pour l'acquisition d'une [PME/ETI] dans le secteur [secteur]. Organise par thème : historique financier, projections, trésorerie, dette, litiges, actifs immatériels. Format actionnable avec responsable.Revenue quality assessment
Analyse la qualité des revenus pour [entreprise] : CA [X] dont récurrent [X%], one-shot [X%], clients concentrés [X% top 3]. Identifie les ajustements EBITDA normalisé, les revenus à risque et donne un avis sur la pérennité du CA.Intégration et synergies
Rédige le business plan des 18 premiers mois post-acquisition de [cible] par [acquéreur]. Synergies identifiées avec timeline, plan d'intégration financière, KPI de suivi, risques d'intégration et quick wins des 90 premiers jours.Analyse de rentabilité produit
Calcule le coût de revient complet de [produit/service] : Matières [X] | Main d'oeuvre directe [X] | Frais généraux alloués [X] | Coût commercial [X]. Compare au prix de vente [X] et propose les leviers d'amélioration de marge.Benchmarking interne
Analyse ces centres de coût et identifie les 3 plus sous-performants : [liste avec budget vs réel]. Pour chacun : 2 actions correctives réalistes et le gain potentiel. Tableau de pilotage avec indicateurs de suivi.Cost killing structurel
Élabore un plan de réduction des coûts de [X%] sur 12 mois pour [département]. Base de coûts [X€]. Identifie 5 leviers avec : montant estimé, impact sur l'activité, délai de mise en oeuvre et risques associés.Customer profitability analysis
Analyse la rentabilité des clients suivants en tenant compte de tous les coûts (service, commercial, logistique) : [liste clients avec CA et coûts directs]. Identifie les clients à rentabilité négative et propose des actions : renégociation, abandon, upsell.KPI et seuils d'alerte
Conçois un tableau de bord de contrôle de gestion pour [activité]. Propose 10 KPI pertinents avec : formule de calcul, fréquence de mise à jour, seuil d'alerte (rouge/orange/vert) et responsable de chaque indicateur.Analyse des risques de fraude
Analyse cette balance comptable et identifie les anomalies potentielles : [données]. Vérifie : soldes inhabituels, transactions rondes répétées, comptes dormants réactivés, écritures en fin de période. Classe par niveau de risque.Programme annuel d'audit
Construis un programme d'audit interne annuel pour [entreprise, secteur, taille]. 8 zones de risque prioritaires avec fréquence, profondeur, ressources nécessaires et critères de sélection du premier audit à réaliser.Conclusions et recommandations
Rédige un rapport d'audit synthétique (1 page) à partir des constats suivants : [liste]. Structure : synthèse exécutive (3 lignes), constats majeurs (tableau risque + recommandation + priorité + responsable), plan d'action avec échéances.Grille d'évaluation
Évalue le contrôle interne du processus [Order-to-Cash / Procure-to-Pay / Close] selon le référentiel COSO. Pour chaque composante : note /5 et points d'amélioration prioritaires. Format tableau avec plan d'action.Vendor fraud assessment
Identifie les risques de fraude fournisseurs dans le processus achats de [entreprise] : [volume achats, nb fournisseurs, outils]. Liste les 5 schémas de fraude les plus courants dans ce contexte et les contrôles à mettre en place.Crédit moyen terme
Rédige le résumé exécutif d'un dossier de financement bancaire : Montant [X€] | Durée [X ans] | Objet [décrire] | CA [X€] | EBITDA [X€] | Endettement actuel [X€]. Mets en avant les points forts, anticipe les objections et propose la structure optimale.One-pager fundraising
Rédige un executive summary d'une page pour [startup] en vue d'une levée [Série A/B] : problème, solution, traction (ARR [X], croissance [X%], clients [X]), marché adressable, équipe, utilisation des fonds [X€] et 3 raisons d'investir maintenant.Suivi des ratios
Analyse le respect des covenants suivants et alerte sur les risques de breach : [liste covenants avec seuils]. Données actuelles : [chiffres]. Pour chaque covenant proche du seuil : marge de manoeuvre et actions préventives avant la prochaine revue bancaire.Dette vs capitaux propres
Conseille sur la structure optimale pour financer [projet] de [X€] : compare dette bancaire, crédit-bail, obligations, augmentation de capital, subventions. Pour chaque option : coût réel, impact flexibilité, dilution, adéquation avec le profil de risque.Slides de données financières
Structure 6 slides financières pour un pitch deck [levée/refinancement/banque]. Pour chaque slide : titre, message clé en 1 phrase, métriques à afficher et visualisations recommandées. Adapté pour [investisseurs VC / banquiers / board].Communication interne rapide
Rédige un flash résultats Q[X] de 150 mots pour communication interne. CA [X] | Croissance [X%] | EBITDA [X%] | Points forts [décrire] | Points d'attention [décrire]. Ton transparent et motivant. Inclus 1 citation du DAF.Pédagogie finance pour non-financiers
Explique le concept de [EBITDA / free cash flow / BFR / covenant / goodwill] à un non-financier en 150 mots max. Utilise une analogie simple, donne 1 exemple chiffré concret et termine par ce que cela signifie concrètement pour eux.Présentation mensuelle
Rédige l'introduction verbale (2 minutes) du DAF pour les résultats du mois [MOIS] au CODIR : [chiffres]. Ton confiant et factuel. Structure : constat en 1 phrase > 3 points clés > transition vers les décisions à prendre.Briefing pour direction
Rédige une note de synthèse financière d'1 page sur [sujet] pour [CEO / board]. Structure : contexte (3 lignes) > analyse (5 bullets) > risques (3 bullets) > recommandation (1 paragraphe décisionnel).Media training financier
Prépare 5 questions-réponses difficiles qu'un journaliste pourrait poser sur [résultats/situation] et les meilleures réponses pour [dirigeant]. Ton : direct, transparent, sans langue de bois. Questions typiques sur : rentabilité, endettement, perspectives.Conformité IA
Analyse l'impact du règlement AI Act sur les systèmes IA utilisés dans la fonction finance de [entreprise] : [lister les outils]. Pour chaque outil : classification de risque, obligations de conformité et planning d'action.Nouvelle norme de présentation
Explique les changements d'IFRS 18 (en vigueur 2027) et leur impact sur les états financiers de [entreprise, secteur]. 5 ajustements comptables prioritaires, données supplémentaires à collecter et planning de transition recommandé.Tax compliance review
Réalise une revue de conformité fiscale rapide pour [entreprise] : TVA, IS, CET, transfert pricing si applicable. Identifie les risques de redressement, les points à sécuriser avant le prochain contrôle et les opportunités d'optimisation.Regulatory impact assessment
Analyse l'impact financier du changement réglementaire suivant sur [entreprise] : [décrire]. Quantifie : coût de mise en conformité, impact P&L, investissements nécessaires et timeline de mise en oeuvre.Sélection d'une solution de planification
Rédige un cahier des charges pour sélectionner un outil FP&A/CPM pour [entreprise : taille, ERP, équipe X, budget X€]. Fonctionnalités must-have vs nice-to-have, critères d'intégration, exigences sécurité/RGPD, critères d'évaluation vendors.Business case IA pour la finance
Construis le business case pour automatiser [processus finance]. Situation actuelle : [X heures/mois x X personnes x coût horaire X€]. Coût solution : [X€ + X€/an]. Calcule ROI, payback period, coûts cachés et bénéfices qualitatifs.Prompt système pour agent financier
Rédige un prompt système complet pour configurer un agent IA spécialisé en [analyse financière / clôture / reporting CSRD]. Inclus : rôle et expertise, contraintes (ne jamais inventer de chiffres), format de réponse, 3 exemples de requêtes types.Ces prompts vous ont été utiles ? Recevez-en de nouveaux chaque semaine dans FinVox.
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